為繼續強化卓越績效管理模式在公司的深入有效運行，提高企業整體績效和管理能力，5月18日，河南省中聯玻璃有限責任公司召開卓越績效管理模式導入暨市長質量獎申報啟動會，鄭州立才企業管理咨詢有限公司專家馬春喜應邀作專題培訓。中聯玻璃副總工程師臧德水、各部門負責人、體系管理員等20余人參加培訓會，綜合管理部經理劉志剛主持會議。
市長質量獎是市政府設立的市最高質量榮譽獎，重點在經營規模、質量管理及創新、科技進步、環境保護、經營業績、市場占有率、社會貢獻等方面評判企業。 
會上，劉志剛宣讀了《商丘市質量強市工作領導小組辦公室關于開展第七屆商丘市市長質量獎評選工作的通知》。藏德水在動員講話中強調，評選質量獎是公司管理創新的一項重要戰略舉措，導入這套標準，對規范經營管理行為，提高管理質量和效率，快速提升核心競爭力具有重要的現實意義和深遠的歷史意義，并對申報工作提出四點要求：一是進一步統一思想，提高對推行卓越績效模式的認識；二是強化學習培訓，不斷提升團隊學習力；三是堅持系統思考，不斷追求卓越；四是加強組織領導，根據專家的建議和要求，不斷完善管理機制，優化規范作業，持續提升企業的綜合管理素質。
馬春喜圍繞“什么是卓越績效”、“卓越績效的作用與價值”、“如何實施卓越績效”等三個方面進行培訓，重點對《卓越績效評價準則》進行了講解。他通過大量數據材料和事例深入剖析卓越績效模式實施要點、評價系統及評分方法，對卓越績效模式導入途徑、報告編寫、答辯與現場審核以及省長、市長質量獎申報注意事項進行了詳細的說明。
通過專家系統地講解，參訓人員加深了對《卓越績效評價準則》的理解。相關職能部門表示將積極配合，做好卓越績效模式導入培訓、實施應用和爭創申報等工作，確保成功申報，為中聯玻璃提升品牌效應、實現高質量發展奠定堅實的基礎。